規(guī)范促發(fā)展
質(zhì)量提內(nèi)涵 服務(wù)創(chuàng)品牌
駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院醫(yī)院管理年正式啟動(dòng)
為促進(jìn)駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院規(guī)范有序健康發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,最大限度維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益。根據(jù)大河醫(yī)療集團(tuán)《醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署和要求,我院積極響應(yīng),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究,先后成立醫(yī)院管理年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了駐馬店廣濟(jì)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案。
并于2023年2月17日下午16:00,于4號(hào)樓二樓會(huì)議室舉行了醫(yī)院管理年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。這標(biāo)志著“醫(yī)院管理年”活動(dòng)在我院正式啟動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科主任、護(hù)士長(zhǎng)及職能科室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議,會(huì)議由趙明獻(xiàn)院長(zhǎng)主持。
會(huì)上,趙明獻(xiàn)院長(zhǎng)表示,要全方位提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力,推動(dòng)醫(yī)院常態(tài)化管理。盡快將實(shí)施方案推行、推廣,營(yíng)造全員積極學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守的良好氛圍。各科室要及時(shí)組織學(xué)習(xí),傳達(dá)管理年活動(dòng)實(shí)施方案文件精神,學(xué)會(huì)挖掘工作問(wèn)題,羅列問(wèn)題清單,并針對(duì)性解決。今后定期開(kāi)會(huì),總結(jié)本月方案實(shí)施情況,不斷改進(jìn)管理年工作,建立醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)中,由副院長(zhǎng)胡艷紅對(duì)“醫(yī)院管理年實(shí)施方案”進(jìn)行了宣讀。該方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的部署,明確了工作重點(diǎn)以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。一是建章立制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二是規(guī)范診療行為,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè);三是加強(qiáng)日常管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。據(jù)我院管理年方案規(guī)定,活動(dòng)為期一年,共分為三大階段。
其中,組織實(shí)施階段又詳細(xì)劃分為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”、“提升質(zhì)量,保障安全”、“長(zhǎng)效管理、樹(shù)立典型”三個(gè)主題階段,詳細(xì)劃分了管理年活動(dòng)的實(shí)施步驟。
會(huì)后,各科室迅速組織了會(huì)議精神學(xué)習(xí),廣泛展開(kāi)動(dòng)員。大家紛紛表示,堅(jiān)決擁護(hù)醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署,積極參與管理年活動(dòng),以更加堅(jiān)定的決心、更加自覺(jué)的態(tài)度、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高服務(wù)保障水平,確保醫(yī)療安全,凝心聚力推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全面提升。
編輯|徐銳
監(jiān)制|趙明獻(xiàn)